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在这个充满机遇的时代，选择大于努力，思路决定出路。创业不是一时冲动，而是需要精心策划和长期经营，制定明确的目标，合理分配时间和资源，才能让创业之路更加稳健。来奈斯商学院，一堂商业赋能课，给你答案！
2024年6月11日-6月13日，奈斯商学院开展第十七期线下赋能培训。本次培训旨在全面赋能新进入伴手礼行业的合作伙伴。全国各地二十多家合作商，百忙之中来参加赋能培训。为期三天两夜的课程，包含理论讲解、实操磨练、面对面演练、一对一指导等环节。
本次赋能培训由奈斯创始人张总、奈斯CPO孙总、奈斯门店经营指导杨经理、供应链系统负责人发财老师、奈斯首席搭配师西西老师多位指导老师参会讲课。学习后你将明确知道自己应该做什么，不应该做什么，避免多走弯路多踏坑，我们现场的实操案例分享，对我们现在做的伴手礼事业，有一个更全面的思考，战略没找对，所有战术都白费。
首日培训上午，首发培训课程就内容丰富，信息要素多，奈斯创始人张总带来了老板的必修课——《创业真经》，开阔你的思维，打开你的眼界，将多年经验与实践和盘托出。开店手册+运营手册，让你的创业道路少走弯路，深度分析伴手礼赛道。
对于创业小白来说，行业发展前景、现状、方向，老板们应该有的格局、思维都是需要了解与考察的重中之重，总结出最适合伴手礼创业的精髓结论，为学员们带来了莫大的鼓舞和信心。
在如今这个大数据时代，网络上到处都是各种教程和方法，知识付费是很正常的事情，学个表面是常态，学不到重点也是常态。张董的这堂课，不仅仅是为了让合伙人更好地了解这个行业，也是为了让合伙人能够更好地理解伴手礼的运营。
张总带领参会学员，展开经验分享环节。
首日培训下午，由奈斯CPO孙总授课门店升级相关课程，课上孙总全方位讲解有关“会员变现”、“渠道裂变”、“方案演练”等相关要点。伴手礼市场正在以每年15%的速度递增，通过“整店输出”、“会员裂变会员”、“商学院持续赋能”三位一体的创新创业形式进行产业帮扶，是奈斯一直在做的事情。
培训次日上午，由奈斯门店经营指导杨经理授课门店运营相关课程，包含了《门店如何开好一家店》、《门店如何做好运营》、《门店如何做好动销》、《线上店运营攻略》等内容。学会打造一个“超级门店”，从细节着手讲解，利用好大数据时代下的“共享资源”，线上线下同步营销，才能让门店业绩迅速提升。
次日下午，供应链系统负责人发财老师从礼盒科技礼盒小批量定制流程、AI营销软件赋能两方面着手讲解，向合作伙伴们展示了奈斯超级工厂，实现高效、敏捷、可持续的供应链愿景。在新媒体时代，如何用AI技术打造更智能、更精美的礼盒设计。以及如何利用Ai营销软件打造更爆款、更适应需求的营销话术。
浙江门店郑总优秀门店分享，从自身经历出发，分享真实案例。
培训第三日，奈斯首席搭配师西西 带给大家伴手礼产品基础方面的内容讲解，从伴手礼价值打造、礼盒七大材质、产品九大分类、伴手礼八大运用场景、伴手礼产品寓意、以及多元化包装，场景搭配理论与实操。作为伴手礼店的老板，唯有自己对商品、搭配十分专业，才能带给顾客更佳的视觉审美感受。
培训第三日下午，在伴手礼产品内容基础上，开展实操演练课程。很多人都有共同困难：“眼睛会了，手不会”，在实操演练环节中，除了有专业的搭配师手把手点对点的教导外，还有团队配合的比赛，让所有人都能更好地理解和掌握礼物的搭配。
明确赛道新机会，掌握产业新方向，从战略布局到营销定位，从品牌打造到复制开店，突破发展瓶颈，实现快速盈利，正向增长，现场帮助你，让你看懂伴手礼行业的周期，实现现金流10倍速倍增。奈斯一直在做的就是“共创、共赢”，和志同道合的伙伴们，做出中国伴手礼行业的新局面！
这次培训线下课是2024上半年的收尾，也是2024下半年的预告。成功没有捷径，但是选择好的合作伙伴，找到正确的合作项目，无疑是在成功路上最好的助力。市场是偏向聪明人的，一群聪明人在一起，才能创造出更大的赢面。“共创、共赢”，奈斯喜礼一路生花！
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