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如何打造伴手礼差异化产品,打造“超级门店”?来奈斯商学院,给你满分答案!

发布时间:2023-10-23 14:03:20      点击次数:467

创业开店的人,最怕自己的店太“平庸”。拿了市场流行货,不知道如何打造差异化、个性化!一样的东西,在别人手里卖出好价钱,在自己手里就卖不动!?赶紧来奈斯商学院,几节课解决困扰你三五年的难题!2023年,10月10日至12日,奈斯总部为全面赋能合作伙伴,开展线下实操培训课程,进行产品、门店、管理、创业等多方位赋能。


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奈斯创始人张总、奈斯CPO孙总,带领奈斯多位指导老师参会讲课。为期三天两夜的课程,包含理论讲解、实操磨练、面对面演练、一对一指导等环节。本次赋能培训会在双节后第一周展开,全国各地共四十多家合作伙伴,百忙之中来参与赋能培训。奈斯总部与各分店双向奔赴,共创共赢,为我们第九期的赋能培训画上圆满句号。


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10月10日,培训首日由奈斯首席搭配师-西西老师授课,主讲《奈斯商学院-搭配课程从0到1》,内容包括伴手礼产品基础、寓意、适用场合、送礼技巧、搭配重点、礼品类型、主题设计等。本次伴手礼产品讲课,旨在为合作伙伴门店产品的“自升级”打下基础。奈斯为新加入合作的伙伴门店,配备督导下店指导服务,督导筹备新店时发现,除总部供给的优秀搭配外,门店自由搭配的主题设计意识较弱,搭配同质化较严重。


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奈斯整合督导团队反馈问题,在原有产品课程上进行升级。激发各分店伙伴的创新意识,力促各分店产品进行“个性化”、“自升级”。搭配师西西老师,现场带领参会伙伴进行实操演练。在实操中升级自己的搭配思维与技巧。


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10月11日,由门店经营指导和创始人轮番授课,门店经营指导杨经理,总结多店多种营销方案,总结提炼伴手礼店铺活动重点。在课上将每一个活动要点和细节一一解释,引导参会合作伙伴从总结方案中,找到适合自己门店的方式方法。对门店经营、活动营销方面有相关了解后,奈斯创始人张总带领参会学员,深度分析伴手礼赛道。从伴手礼行业、市场现状等介绍分析,奈斯的战略定位、战略目标、伴手礼行业如何做起来?怎么做到更好更强?创业老板要怎样抓住财富先机等相关创业进阶课程内容。


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小米雷军的那句“站在风口上,猪都可以飞起来”,被无数创业者奉为经典。要想站在风口上,不仅要抓住现在,更要学会展望未来,自寻商机!“下棋看三步”,创业也要看到后面三年五年。奈斯张总的《时代风口》一课,引导参会学员对伴手礼行业进行深刻思考与展望。


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10月12日,奈斯CPO孙总带领全体参会学员,展开经验分享与实战演练环节。课上孙总全方位讲解有关“共享门店”、“门店业绩倍增”、“产品价值塑造”等相关要点。伴手礼市场正在以每年15%的速度递增,打造“超级门店”,是奈斯一直在做的事情。


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课后,有新开店的店主伙伴,向CPO孙总提及自己新店的烦恼,“自己以前是干工作的,规规矩矩的,没做过生意,现在下定决心开店,但是又很担心店开不好······”CPO孙总耐心得为新加入的伙伴答疑解惑,并引导新伙伴进行从“打工思维”转变到“创业思维”。一对一指导让新老伙伴都安心下来,并重拾信心,准备大干一场!培训结束后,参会学员精心总结了心得体会,并将学习内容与自己门店情况结合,做出计划与要点。


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奈斯创始人张总常说“最好的投资,就是投资自己!”市场动态千变万化,一个人资源再多,也是少;一帮人资源再少,也是多。伴手礼赛道“够肥、够广、够深”,奈斯喜礼三大战略目标:让投资者可以只赚不赔!让代理商可以不用卖货!让消费者可以消费回本!加入奈斯,抓住时代风口,深耕伴手礼赛道,做出千城万店,做到中国最好的礼品店!

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