每日必出两码
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创业最讲究的是什么，资源？人脉？资金？······这些都不是最重要的，抓住时代风口，才是最佳创业路线。创业成功的人都在说，“创业，要么创得早，要么创得巧”，跟上风口，抓住机会，才能创业成功。
2023年11月1日至3日，奈斯商学院开展第十期线下赋能培训。本次培训旨在全面赋能新进入伴手礼行业的合作伙伴。全国各地三十多家合作商，百忙之中来参加赋能培训。本次为期三天两夜的理论讲解，外加实操演练课程，圆满结束。培训首日，由奈斯创始人张总首先授课，精彩的开场迅速调动起课堂气氛，让互相不太熟悉的分店店主，迅速融合成一个大家庭，有趣的讲解让学习效果比之往期更佳。
张总主要针对创业思维与布局等，引导大家“如何扒开2023年的不确定性，找到2024年的确定性”。有时候创业的一些“意外”，也能带来不小的商机。正所谓，“要从意外里，看到周期；从周期里，看懂趋势；从趋势里，看清规划”。
“机会都藏在不确定性里”，现在网上都在说，“勇敢的人先享受世界！”这也正是创业的真谛。抓住风口、选对项目，自己没有那么大的本事，那就选择跟着对的人走！
下午，由奈斯首席搭配师西西，进行伴手礼产品基础方面的内容讲解，伴手礼知识是开店的必备课。有创业大局观，也要在基础小事上落实好。作为店主，只有自己对产品、搭配非常专业，才能给客人更好的产品体验。培训次日，在基础的伴手礼知识讲解后，实操环节是绝对的重点项目。本次实操环节，设立分组PK，在同一主题下，选拔优秀作品。有竞争就有差距，这也是无形中给店主们上了一堂“把握市场先机和热销产品重要性”、“打造差异化产品”的课程。
业绩亮眼的伴手礼店，除了老板自身的大格局思维，更重要的是产品有价值感。能让客人明显感受到差距，产品和服务是伴手礼门店业绩王道。优秀的产品服务和往往能带来不菲的回头客和转介绍新客户。
次日下午，由奈斯CPO孙总授课门店升级相关课程，包含《共享门店》、《门店业绩倍增》、《产品价值塑造》等内容。伴手礼市场正以每年15%的程度在递增，学会打造一个“超级门店”，利用好大数据时代下的“共享资源”，框架出“天网、地网、人网”，才能让门店业绩快速增长。
不想让承载无数心血的店半死不活，就要拿捏住核心技巧，快速盘活你的店铺。做好竞店、竞品分析，跟随总部规划好新品、活动，拓展流量渠道，打造爆款矩阵，建立关系网，做好客情维护·····商学院课程全维度覆盖相关内容，更有课后1V1指导答疑。
培训末日，由奈斯总部经营指导杨经理，教授门店开业活动等活动课程讲解，这对每一个开店的店主来说，都是无比重要的一课。什么时节做什么样的活动、门店活动频率、如何落实一场活动，怎么去推广、营销，如何去让新客变回头客、让老客转介绍···
每一个开店的人在来培训之前，多多少少都是迷茫的。一次培训后，不只是创业思维得到提升，开店做业绩也能有章有法。更重要的是，奈斯赋能培训的核心是“授人以鱼，不如授人以渔”。创业另一方面也意味着创造，每个店主要有自主创造的能力，才能让门店业绩蒸蒸日上。
培训末日下午，是总结性实操演练的环节。奈斯CPO孙总带领各店主互相演练各种话术、场景等，并邀请他们上台分享自己的心得与经验。培训结束后，多位积极地学员在返程的列车上，就开始梳理总结本次培训的收获。三天两夜收获的不只是一纸的总结，更是创业开店的方式方法。句句总结有理有据，可以从字里行间看出各店主已经在摩拳擦掌，准备大干一场。
每一次的培训都是获益匪浅，市场环境时时刻刻在变动，创业的人更是要提前做好准备。抓住机会，抓住风口，找准“真经”。正如张总所言，“创业真经不仅是企业家的一门必修课，更是未来！”奈斯一直在做的就是“共创、共赢”，和志同道合的伙伴们，做出中国伴手礼行业的新局面！
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