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生意没有好坏，只有对比。为什么那么多创业者选择奈斯喜礼？因为奈斯在伴手礼这个领域，无论是产品，服务，运营，模式上，成为了行业里的佼佼者。赶紧来奈斯总裁模拟仓，几节课解决困扰你三五年的难题！
2024年5月8日-5月9日，奈斯商学院开展第十六期线下赋能培训。本次培训旨在全面赋能新进入伴手礼行业的合作伙伴。全国各地二十多家合作商，百忙之中来参加赋能培训，足以体现合作伙伴们强大的学习力和凝聚力。本次为期两天一夜的理论讲解，外加实操演练课程，圆满结束。
本次赋能培训由奈斯创始人张总、奈斯门店经营指导杨经理、新媒体运营总监高老师、奈斯首席搭配师西西老师、供应链系统负责人发财老师带领奈斯多位指导老师参会讲课。培训首日，奈斯创始人和多位指导老师轮番授课，由奈斯创始人张总首先授课，精彩的开场白、分享创业真经让原本不认识的店长们，很快就融入到了一个大家庭中，生动的介绍让课堂快速活跃起来。
张总说：“大成功是小成功的积累”。最好的努力方式不是盲目追求成功，不是急于求成，而是需要有目标、有计划、有耐心、有毅力一步一个脚印地前行，逐步提升自己。人生最好的态度是保持专注，与其漫无目的、花许多时间和精力去凿很多浅井，不如找准方向，花同样的时间和精力去凿一口深井。专注地做一件事，胜过敷衍地做很多事。普通人的圈子谈的都是闲事，创业人的圈子谈的都是机会和未来，资源整合与人脉，因此跟什么样的人在一起就会成为什么样的人。与成功者交朋友，在创业中学习，在总结中学习，成为行业专家。
培训首日下午，由奈斯门店经营指导杨经理深度讲解门店经营课程，打造超级门店，教授对门店开业活动等活动的详细课程讲解，从小细节讲起到大活动，这些都是店铺老板们的必修课，在店铺开业的过程中都是至关重要的。开业活动需要什么物料、什么时节做什么样的活动、门店活动频率、如何落实一场活动、怎么去推广引流，营销、如何去让新客变回头客、让老客再推荐介绍...
每一个开店的人在来培训之前，或多或少都有自己的困惑与迷茫。一次培训后，不只是创业思维得到提升，开店做业绩也能有效提升。奈斯赋能培训的核心一直是“授人以鱼，不如授人以渔”。创业更是一种创新，每一家店铺每一个老板都要有自己的创新能力，这样才能让店铺的生意做得更好。
紧接着，新媒体运营总监高老师凭借其在小红书平台上的深厚运营经验和专业知识，详细解读了如何利用小红书这一平台，赋能品牌线上客源流量，了解平台规则、图片编辑、视频制作、发布爆款标题、引流技巧从而达到提高粉丝黏性来吸引目标用户。帮助合作商们解决在小红书运营中遇到的所有难题。
对于合作商来说，小红书是一个卓越的品牌，拥有优质的用户、高效的数据、丰富的流量资源，小红书平台是精品销售的最佳选择。它的传播效果很好，它是一个通过社交分享和社区合作进行联合营销的平台。能够获得更多的优质流量，在消费决策中对用户的消费行为产生更重要和积极的影响。
次日，供应链系统负责人发财老师从打造奈斯超级门店出发，向合作伙伴们展示了在新媒体时代，如何用AI技术打造更智能、更精美的礼盒设计。以及如何利用Ai营销软件打造更爆款、更适应需求的营销话术。
培训次日，奈斯首席搭配师西西从伴手礼产品组成结构、伴手礼不同场景产品搭配。她详细介绍了关于伴手礼产品的基础知识与包装技巧。产品知识专业度、搭配技能熟练程度、搭配时的审美对于门店的产品展示都至关重要。把伴手礼的价值优势突出，并最大化、最有效地吸引受众，并传递给受众，让受众在接触到伴手礼时，能够影响消费者的认识和选择。在基础的伴手礼知识讲解后，实操环节是培训重点。西西老师从多方位、多场景中进行实战搭配，现场指导。合作伙伴们积极参与，认真学习产品、研究产品，根据不同的伴手礼场景需求，进行产品塑造的实操演练。
本次赋能培训是一次完整全面的开店创业提升过程，这些课程有效地为合作商们在创业过程中走弯路，快速进入专业状态。合作商们收获满满也增添了信心，开拓了经营视野，突破了经营思维，让自己的伴手礼事业走向成功。
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